Аспро · Лиды

Лид закрыт как «Не целевой», хотя клиент активно обсуждал стоимость корпоративного сайта на Битриксе для металлопроката (200–300 тыс. + лицензии ~96 тыс.), запросил материалы по услуге «Быстрый старт». Саммари: «Клиент получил информацию... Менеджер согласилась отправить материалы по услуге Быстрый старт». Отсутствие жёстких дедлайнов («на будущее») — не причина для закрытия, это типичная перспективная сделка.

Клиент Ирина обратилась с запросом обновления сайта производственной компании, описала специфичную задачу (кастомизация функционала опций товаров: «статичное отображение опций для разных цветов»). Это полноценный запрос на разработку под ключ — Быстрый старт. Клиент сказала «пока проработываем варианты», что означает живой интерес и поиск решения. Несмотря на 7:59 разговора, менеджер не создал сделку в воронке «Быстрый старт» (C63). Саммари подтверждает: «обещал отправить предложение», «клиент о

Клиент явно обсуждал два варианта решения своей задачи. Первый вариант — доработка текущего сайта на Netcat, ориентировочная стоимость 150 тыс. руб. Саммари: «доработка текущего сайта (ориентировочно 150 тыс. руб.)», «Определены два направления», «Консультант подготовит два варианта предложений». Клиент заинтересован, обсуждал бюджет, будет согласовывать с руководством. Это услуга по доработке существующего сайта. Сделка в воронке «Услуги» отсутствует. Есть только сделка #172827 в «Быстрый старт

Клиент обсуждал запуск интернет-магазина канцтоваров, текущая платформа Тильда не масштабируется, нужны интеграции с маркетплейсами. Менеджер предложил комплексный запуск (БС), выяснил ЛПР (владелец бизнеса), отсутствие подрядчика, сроки (рассматривают варианты). Клиент попросил выслать контакты — это явный живой интерес. Сделка в воронке «Быстрый старт» (C63) должна быть создана.

Клиент Евгений запросил комплексную миграцию сайта услуг с Тильды на Аспро Priority 2.0 (~200 проектов, сохранение визуала и палитры). Обсудил бюджет 300-400 тыс. руб., сроки: старт через месяц, реализация 1-2 месяца. Менеджер презентовал «Быстрый старт» и его этапы, клиент согласился, договорились о подготовке CSV-файла контента до конца недели и направлении КП. Это полный цикл запуска сайта под ключ, но сделка в воронке «Быстрый старт» не создана (есть только сделка #172761 в «Услугах»).

Клиент заполнил форму «Получить консультацию по запуску сайта» на посадочной странице Быстрого старта (https://aspro.ru/services/zapusk-sayta-bystryy-start/), 01.06 состоялся разговор 6мин17с, 01.06 клиент ответил на письмо менеджера по теме «По сайту от Аспро». Это явный живой интерес к запуску сайта под ключ. Однако в воронке «Быстрый старт» (C63) сделки нет — есть только #172625 в «Лицензиях» на стадии PREPARATION. Для запроса по БС должна быть создана отдельная сделка в соответствующей ворон

Клиент Георгий пришёл с кнопки «Подберем продукт» на странице eCommerce и в разговоре обсуждал «новый сайт или переезд», запросил КП, рассматривает подрядчиков. Саммари: «Обсуждение разработки/переезда сайта клиента». Это явный запрос ПОЛНОГО цикла запуска под ключ — Быстрый старт. Менеджер создала сделку только в воронке «Лицензии» (#172323), сделка в C63 «Быстрый старт» отсутствует.

Клиент (директор компании по жалюзи) явно запросил «запуск нового сайта» – текущий залezi74.ru устарел, на самописной платформе, не поддерживается Аспро. Цитата из саммари: «Запуск нового сайта для фирмы... текущий сайт на самописной платформе... функционально и морально устарел». Это типичный запрос на Быстрый старт (полный цикл под ключ). Назначена встреча с проектным менеджером на 22.05 10–11. Но сделки в воронке «Быстрый старт» НЕТ (есть только сделка #172093 в C63:4, но дата её создания и к

Лид закрыт 26.05 в стадии «Отложил покупку», но клиент проявлял реальную заинтересованность: обсуждал конкретное решение на 300 тыс. руб., запросил КП, 19.05 подтвердил актуальность темы ('Клиентка подтверждает актуальность темы (Аспро.Маркетплейс)'), договорились о перезвоне в понедельник. Нет признаков отказа — клиент в процессе принятия решения, закрытие преждевременное.

Клиент явно озвучил потребность: «своих специалистов разработки нет, нужна разработка на стороне», «рассматривали полную разработку с нуля». Менеджер презентовал услугу «Быстрый старт» с проектированием и семантическим ядром, обещал отправить смету по БС для корпоративного сайта 3.0, клиент обсуждает с руководством в отпуске и вернётся конце мая. Это живой интерес к услуге разработки под ключ — сделка в воронке «Быстрый старт» необходима. В карточке есть только сделка #171905 в «Лицензиях».

Клиент обсуждал запуск интернет-магазина женской одежды с жёсткими сроками (2 недели), выявлены сфера деятельности, сроки, ЛПР и наличие подрядчика. Клиент проявил интерес (передал информацию своему внутреннему сотруднику), назначен перезвон на 25-е число. Это реальный интерес к услуге «Быстрый старт» (типовое решение под ключ за фиксированный срок). Сделки в воронке «Быстрый старт» нет, хотя она требуется для ведения этого запроса.

Лид закрыт 19.05 как «Не целевой», но по саммари клиент был реально заинтересован: обсуждал создание первого сайта для бизнеса (постельное белье для гостиниц), уточнял функционал (корзина+менеджер), сроки, рассматривал бюджет 100-300К, сравнивал с конкурентами (150К). Возражение «дорого» на 500К — это не отказ, а этап переговоров. Саммари прямо указывает: «клиент всё ещё собирает информацию», «в процессе сбора предложений». Закрытие несправедливо.

Клиент Ольга запросила полный цикл запуска интернет-магазина с нуля без своих специалистов: «не имеет in-house специалиста по разработке». Бюджет 400–450 тыс (шаблон 160 + лицензия 46 + услуги 200–250 тыс), сроки 3–4 месяца на весь проект. Это классический «Быстрый старт» — разработка под ключ. В саммари: «лицензирование и услуги по запуску», «пакет Быстрый старт 3–4 месяца». Создана только сделка в «Лицензиях» #171695, сделки в C63 (Быстрый старт) нет.